12月31日，振天建設集團有限公司2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結工作會(huì )議在機關(guān)會(huì )議室召開(kāi)，公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)馬運峰主持本次會(huì )議，公司領(lǐng)導班子及各項目經(jīng)理參加本次會(huì )議，攜手回顧、復盤(pán)、總結2024，共同謀劃2025新征程發(fā)展藍圖。
會(huì )上，馬運峰同志對2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面總結。一是要堅守安全質(zhì)量底線(xiàn)，夯實(shí)發(fā)展根基。全體員工務(wù)必戒驕戒躁，持續奮進(jìn)，始終將安全質(zhì)量視作企業(yè)生命線(xiàn)。公司將持續加大安全投入，強化人員培訓，加密現場(chǎng)監管頻次，全方位排查隱患，以嚴謹態(tài)度、扎實(shí)行動(dòng)保障每一個(gè)項目的順利推進(jìn)，為邁向更高層次筑牢基礎。二是強化人才隊伍建設，激發(fā)組織活力。2025年作為干部能力提升關(guān)鍵年，要求各管理層勇?lián)熑?，提高核心競爭力，做到?huì )統籌、懂變通，在困難面前堅韌不拔，擔當團隊脊梁，成為員工表率，并積極為公司培養人才，構建可持續發(fā)展的人才梯隊，為公司的持續發(fā)展提供有力的人才支撐。三是要直擊問(wèn)題精準施策，優(yōu)化企業(yè)運營(yíng)管理。在團隊協(xié)作優(yōu)化上，打破部門(mén)墻，加強溝通，重視新員工成長(cháng)，提升福利待遇，打造和諧奮進(jìn)團隊；培養復盤(pán)總結習慣，于經(jīng)驗教訓中萃取智慧；強化成本控制，堅守廉潔原則，保障企業(yè)健康發(fā)展。四是要全力推進(jìn)年底清算，確保資金穩健回籠。接近年關(guān)，公司上下要以“咬定青山不放松”的勁頭，將項目工程款清算工作狠抓落實(shí)，全力攻堅年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，奮力邁出高質(zhì)量發(fā)展新步伐。五是要塑造卓越企業(yè)文化，踐行社會(huì )責任擔當。公司成立13載，始終堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)精神、企業(yè)文化建設，熱心支持、積極參與慈善事業(yè)，履行社會(huì )責任。新征程中，各級干部要以身作則，摒棄形式主義，塑造積極向上、團結協(xié)作、勇于擔當的文化氛圍，增強團隊凝聚力與集體榮譽(yù)感，引領(lǐng)員工以開(kāi)放心態(tài)擁抱市場(chǎng)變化，積極創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值。
新時(shí)代鼓角爭鳴，新目標熠熠生輝，新征程踏浪前行。此次會(huì )議為振天集團新程錨定方向，公司將強化管理、優(yōu)化人才、保障安全質(zhì)量、踐行社會(huì )責任，全員奮進(jìn)，在行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)拓出更為廣闊的天地，為新時(shí)代的發(fā)展注入源源不斷的振天力量。
